top of page
Search
  • Writer's pictureEnrique Portnoy

MANEJO DE LOS TIEMPOS PERSONALES - LA MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE EISENHOWER



La matriz de Eisenhower es una herramienta valiosa para la gestión del tiempo, la toma de decisiones y la priorización creada por el expresidente de los Estados Unidos, basada en privilegiar las tareas según su urgencia e importancia para mejorar la productividad y alcanzar objetivos significativos.

Esta matriz clasifica las tareas en cuatro cuadrantes según su urgencia y su importancia. En el primer cuadrante se encuentran las tareas urgentes e importantes, que requieren atención inmediata y son prioritarias. Estas suelen ser las crisis y los problemas que demandan acción inmediata para evitar consecuencias negativas.

En el segundo cuadrante se encuentran las tareas importantes pero no urgentes, que son aquellas que contribuyen al logro de objetivos a largo plazo. Estas tareas requieren planificación y dedicación, como la elaboración de estrategias, la formación o el desarrollo personal. Es crucial dedicar tiempo a estas actividades para evitar que se conviertan en urgentes más adelante.

El tercer cuadrante incluye las tareas urgentes pero no importantes, que suelen ser distracciones o interrupciones que consumen tiempo pero no contribuyen significativamente a los objetivos importantes. Es importante gestionar estas tareas de manera eficiente para minimizar su impacto en la productividad y concentrarse en lo que realmente importa.

Finalmente, en el cuarto cuadrante se encuentran las tareas no urgentes y no importantes, que son aquellas que pueden postergarse o eliminarse sin afectar los resultados importantes. Estas tareas suelen ser actividades de ocio, entretenimiento o distracciones que deben limitarse para priorizar adecuadamente el tiempo y la energía en lo que realmente importa.


SUSCRIBITE A NUESTRO CANAL DE YOUTUBE  www.youtube.com/@2tsegundotiempo 

SEGUINOS EN SPOTIFY - PODCAST bit.ly/3YMwcJT 

INSTAGRAM @2tsegundotiempo



17 views0 comments

Recent Posts

See All

Comentarios


bottom of page