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  • Enrique Portnoy

CÓMO LOGRO "DISFRUTAR" MI RELACIÓN SOCIETARIA FAMILIAR??



Primer paso: definiendo PRIORIDADES

y estableciendo los objetivos de cada uno de los socios, frente al emprendimiento que se va a iniciar.

Para la Empresa el Objetivo es indudablemente la RENTABILIDAD.

Para los socios, respecto a la Empresa, también es ese…

pero los socios como personas tienen que seguir conviviendo….

Y si “somos Familia” podría ser que "conservar la Familia" sea una Prioridad!!

Existen asimismo otras prioridades que pueden establecerse tales como:“El desarrollo profesional” “La evolución económica “, “ La realización como persona" y otras.

ACLAREMOS puntos…..

Cómo se plantea el Organigrama de la Empresa?

Establecemos funciones, definimos roles y habilidades + conocimientos a fin de desarrollar las mismas.

Necesitamos ACTITUD para poder llevar adelante lo planificado, sustentados en “ Las Responsabilidades”, “Los Plazos” Y “ Las Metas a Lograr”

Por otro lado, debemos considerar el valor agregado que implica cada función!!

Se valorizan empresarialmente de manera diferencial en función de las características de los puestos que ofrecen mayor relevancia.

Diferentes niveles, distinta retribución.

Socios que no trabajan cobrarán sus dividendos, en el caso que la Compañía sea rentable y no se llevarán sueldo alguno....

Socios que trabajan tendrán asignadas retribuciones…

Esto debe formar parte de la Política de la Empresa y debe ser claro, transparente y definido previamente….. para que no se generen conflictos.

Nivel Estratégico: debe tomar las decisiones a mediano y largo plazo, tiene la responsabilidad de conducir a la Empresa durante toda la vida.

Tienen LA RESPONSABILIDAD!!

Nivel Directivo: acompañando el día a día para que el equipo de trabajo transite por los caminos definidos y ejerciendo el Control de Gestión, clave para alimentar el Aprendizaje, para que todo esté monitoreado.

Esta constituye una de las llaves para revisar si la Estrategia definida es la correcta, acompañados por el nivel superior.

Nivel Operativo: es donde se desarrolla la operación de "todos los días", es el terreno donde se implementa lo definido.

Priorizando en ese ámbito a la empresa y a la Familia…. Para comer asado y ravioles los domingos…

Notas relacionadas:

https://bit.ly/2GMFKhU



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